Kế thừa tinh thần, đón nhận sự thay đổi, đặt ra chu kỳ mới và mở ra những chân trời mới--Simo tổ chức Hội nghị công tác tiếp thị giữa năm 2024

Gần đây, công ty đã tổ chức cuộc họp tóm tắt công việc tiếp thị giữa năm của Simo Motor 2024 tại Hanzhong.

Hán Trung là một thành phố lịch sử và văn hóa nổi tiếng, với dãy núi Tần Lĩnh ở phía bắc, dãy núi Ba ở phía nam và sông Hàn chảy qua toàn lãnh thổ, nổi bật với cảnh đẹp và con người kiệt xuất.

Cuộc họp do ông Pu Tianqing chủ trì cùng lãnh đạo công ty: ông Hào, ông Gao và ông Wu, ông He, ông Xi, người giám sát, ông Gao, ông Wang, ông Guan , Bộ trưởng hậu mãi của ông Guan, trụ cột kỹ thuật và các nhân viên nội bộ và bên ngoài của bộ phận bán hàng, tổng cộng có hơn 80 người đã tham gia cuộc họp.

Mở đầu cuộc họp buổi sáng, đầu tiên, giám đốc kỹ thuật giới thiệu việc hoàn thành nửa đầu đơn hàng của công ty và giá trị sản lượng của từng chủng loại sản phẩm, việc phát triển sản phẩm mới và chứng nhận sản phẩm mới. Ông chỉ ra rằng động cơ nam châm vĩnh cửu là hướng phát triển của ngành trong tương lai; Tiếp theo, mỗi giám sát viên phòng sản phẩm về động cơ nam châm vĩnh cửu, động cơ cao thế, động cơ hạ thế, động cơ DC, động cơ chống cháy nổ, giới thiệu sản phẩm và tình hình R&D đều được báo cáo và chia sẻ.

Giám đốc tài chính và Giám sát viên đưa ra các yêu cầu và mối quan hệ thống nhất giữa nguồn mở và tiết kiệm chi phí nhằm mục đích nén các khoản phải thu và phục hồi hàng tồn kho, cải thiện tỷ lệ sử dụng vốn và nâng cao lợi nhuận của công ty. Giám đốc tài chính và Giám sát viên đã chia sẻ quan điểm của họ về những vấn đề cần lưu ý trong hoạt động thanh toán hàng ngày và cách cải thiện khả năng tự bảo vệ các điều khoản hợp đồng nhằm phát huy tối đa tính chủ động trong việc thực hiện hợp đồng.

Trong nửa đầu hoàn thành dịch vụ hậu mãi và công việc chính, các vấn đề chính và nửa sau của kế hoạch làm việc, bộ trưởng dịch vụ khách hàng Guan đã báo cáo về chuyến thăm người dùng trong quá trình các vấn đề thường xảy ra trong việc giải trình, đưa ra các biện pháp cải tiến và cách cải thiện toàn diện công tác dịch vụ sau bán hàng, hỗ trợ toàn diện cho việc bán hàng đáp ứng nhu cầu thị trường, sắp xếp công việc.

Phòng hợp đồng bán hàng buổi chiều, phòng kinh doanh, phòng hỗ trợ kỹ thuật, phòng điều khiển điện và quản lý khu vực được thực hiện trong nửa đầu khi hoàn thành báo cáo công việc, đề phòng các vấn đề tồn tại và nửa sau của kế hoạch làm việc được đưa ra yêu cầu và các biện pháp khắc phục, thông báo nửa đầu của ba chỉ số về việc hoàn thiện nhân viên bán hàng, quạt, máy bơm, sự phát triển của ngành đưa ra mục tiêu mới, hiệu suất hoàn thành của các khu vực và cá nhân tốt hơn để chia sẻ công việc kinh nghiệm! Mục đích là làm thế nào để loại bỏ môi trường thị trường hiện tại không lạc quan về tác động của việc nâng cao ý thức sứ mệnh, nâng cao ý thức danh dự, cải thiện công việc trong công việc trách nhiệm để chịu gánh nặng trách nhiệm và phấn đấu đạt được nửa sau của mục tiêu bán hàng và đấu tranh.

Kết thúc cuộc họp, Tổng Giám đốc Hao Xiangfeng đã có bài phát biểu quan trọng với tiêu đề “Kế thừa tinh thần, đón nhận sự thay đổi, đặt ra một chu kỳ mới và tạo ra một tình huống mới”, đồng thời đưa ra những ý nghĩa sâu sắc của việc chọn Hán Trung làm địa điểm tổ chức buổi họp. cuộc họp. Hán Trung là nơi sinh ra các triều đại nhà Hán và nhà Đường thịnh vượng. Trong thời nhà Hán, chính trị, kinh tế, văn hóa và các mặt khác của Trung Quốc đã đạt được sự phát triển vượt bậc, có tác động sâu sắc đến sự phát triển của các thế hệ sau. Thông qua nỗ lực của mọi người, chúng tôi hy vọng rằng "Simo Motor" có thể sử dụng mảnh đất quý giá của nhà Hán để đạt được "công nghệ hạng nhất, Mục tiêu phát triển vĩ đại về" chất lượng hạng nhất, dịch vụ hạng nhất, khả năng cạnh tranh hạng nhất "sẽ đáp ứng đầy đủ theo khái niệm phát triển về các mục tiêu carbon kép của ngành công nghiệp ô tô quốc gia, bám sát chiến lược chính là "đạt đỉnh carbon, trung hòa carbon" và nâng cao lợi thế cạnh tranh để phát triển bền vững. Thích ứng với các yêu cầu bảo tồn năng lượng và bảo vệ môi trường trong các ứng dụng công nghiệp trong nước. , đẩy nhanh sự phát triển và ứng dụng động cơ hiệu suất cao, thực hiện trách nhiệm thiêng liêng trong việc bảo tồn năng lượng và giảm phát thải, không ngừng thúc đẩy ứng dụng công nghệ sản phẩm động cơ carbon thấp và góp phần hiện thực hóa mục tiêu chiến lược "carbon kép" quốc gia. .

Ông Hào cũng đưa ra những sắp xếp công việc cụ thể cho mục tiêu phát triển, phân tích động lực của ngành ô tô và vị thế hiện tại của ngành mô tô SIMO, sáng kiến ​​định hình lại thương hiệu SIMO, sớm nhất có thể để trở lại vị thế đầu tiên của thế giới. ngành công nghiệp; Để đạt được các mục tiêu mới của công tác tiếp thị, sàng lọc các yêu cầu cụ thể, yêu cầu rõ ràng kiểm soát chặt chẽ các khoản phải thu và xảy ra hiện tượng hàng tồn kho quá hạn để đảm bảo khả năng thanh khoản nằm trong phạm vi hợp lý, để cải thiện việc sử dụng tỷ lệ vốn, và phấn đấu nâng cao khả năng sinh lời chung của công ty, để đảm bảo rằng công ty phát triển lành mạnh và ổn định. Tỷ lệ sử dụng và phấn đấu nâng cao lợi nhuận chung của công ty để đảm bảo sự phát triển lành mạnh và ổn định của công ty.

Chặng đường còn dài, chỉ có phấn đấu, cuối cùng ông Hảo đã đưa ra sáng kiến, kêu gọi nỗ lực chung để hoàn thành mục tiêu mới của công ty và làm việc chăm chỉ.