Dziedziczenie ducha, akceptowanie zmian, wyznaczanie nowego cyklu i otwieranie nowych horyzontów — Simo zorganizował śródroczną konferencję dotyczącą działań marketingowych w 2024 r.

Niedawno firma zorganizowała w Hanzhong półroczne spotkanie podsumowujące prace marketingowe Simo Motor 2024.

Hanzhong to znane miasto historyczne i kulturalne, z górami Qinling na północy, górami Ba na południu i rzeką Han przepływającą przez całe terytorium, które charakteryzuje się piękną scenerią i wybitnymi ludźmi.

Spotkaniu przewodniczył pan Pu Tianqing oraz liderzy firmy: pan Hao, pan Gao i pan Wu, pan He, pan Xi, przełożony, pan Gao, pan Wang, pan Guan W spotkaniu wzięło udział ponad 80 osób, minister ds. obsługi posprzedażnej pana Guana, zaplecze techniczne oraz wewnętrzni i zewnętrzni pracownicy działu sprzedaży.

Na początku porannego spotkania dyrektor techniczny przedstawił w pierwszej kolejności realizację pierwszej połowy zamówień firmy oraz wartość wyjściową każdej kategorii produktów, rozwój nowych produktów oraz certyfikację nowych produktów. Podkreślił, że przyszłościowym kierunkiem rozwoju branży są silniki z magnesami trwałymi; Następnie zgłoszono i udostępniono kierownika każdego działu produktów w zakresie silników z magnesami trwałymi, silników wysokiego napięcia, silników niskiego napięcia, silników prądu stałego, silników przeciwwybuchowych, wprowadzenia produktów oraz sytuacji badawczo-rozwojowej.

Dyrektor finansowy i nadzorcy przedstawili wymagania i ujednoliconą relację między open source a oszczędnością w celu kompresji należności i ożywienia zapasów, poprawy stopnia wykorzystania funduszy i zwiększenia rentowności firmy. Dyrektor finansowy i Osoby nadzorujące podzielili się swoimi poglądami na kwestie, na które należy zwrócić uwagę w codziennej działalności rozliczeniowej oraz w jaki sposób poprawić samoochronę warunków umowy, aby zmaksymalizować inicjatywę w realizacji umowy.

Za pierwszą połowę zakończenia obsługi posprzedażnej i kluczowych prac, główne problemy i drugą połowę planu pracy minister obsługi klienta Guan sporządził raport z wizyty u użytkownika w procesie często występujących problemów w wyjaśnieniu zaproponują działania mające na celu usprawnienie oraz sposób kompleksowego usprawnienia pracy obsługi posprzedażowej, kompleksowo wspierają sprzedaż w celu zaspokojenia zapotrzebowania rynku, ustalenia dotyczące pracy.

Popołudniowa sala umów sprzedaży, sala biznesowa, sala pomocy technicznej, sterownia elektryczna i kierownik regionalny zostały sporządzone w pierwszej połowie ukończenia raportu z pracy, w związku z istnieniem problemów i przedstawiono wymagania w drugiej połowie planu pracy i środki naprawcze, powiadomiono o ukończeniu pierwszej połowy trzech wskaźników przez personel sprzedaży, wentylatory, pompy, rozwój przemysłu wysunął nowy cel, wykonanie, lepsze regiony i osoby do dzielenia się pracą doświadczenie! Celem jest wyeliminowanie obecnego otoczenia rynkowego, które nie jest optymistyczne co do wpływu wzmocnienia poczucia misji, wzmocnienia poczucia honoru, usprawnienia pracy w pracy z odpowiedzialnością, aby ponieść ciężar odpowiedzialności i dążyć do osiągnięcia druga połowa celu sprzedażowego i walka.

Na koniec spotkania dyrektor generalny Hao Xiangfeng wygłosił ważne przemówienie zatytułowane „Dziedziczenie ducha, przyjęcie zmiany, ułożenie nowego cyklu i stworzenie nowej sytuacji” i przedstawił głębokie konsekwencje wyboru Hanzhong na miejsce tego wydarzenia spotkanie. Hanzhong to miejsce narodzin zamożnych dynastii Han i Tang. W czasach dynastii Han chińska polityka, gospodarka, kultura i inne aspekty osiągnęły niezwykły rozwój, co wywarło głęboki wpływ na rozwój późniejszych pokoleń. Mamy nadzieję, że dzięki wysiłkom wszystkich osób firma „Simo Motor” będzie mogła wykorzystać cenną ziemię dynastii Han do osiągnięcia „technologii pierwszej klasy”. Wielki cel rozwoju, jakim jest „najwyższa jakość, pierwszorzędna obsługa, pierwszorzędna konkurencyjność” w pełni odpowiada zgodnie z koncepcją rozwoju celów podwójnego węgla krajowego przemysłu motoryzacyjnego, ściśle przestrzega głównej strategii „szczytu emisji dwutlenku węgla, neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla” i zwiększa swoją przewagę konkurencyjną na rzecz zrównoważonego rozwoju. Dostosowuje się do wymagań oszczędzania energii i ochrony środowiska w krajowych zastosowaniach przemysłowych , przyspieszyć rozwój i zastosowanie silników o wysokiej wydajności, praktykować świętą odpowiedzialność za oszczędzanie energii i redukcję emisji, stale promować stosowanie technologii niskoemisyjnych produktów silnikowych i przyczyniać się do realizacji krajowego celu strategicznego „podwójnego węgla”. .

Pan Hao poczynił także szczegółowe ustalenia dotyczące pracy dla celów rozwojowych, przeanalizował dynamikę branży motoryzacyjnej i obecną pozycję branży motoryzacyjnej SIMO, podjął inicjatywę przekształcenia marki SIMO, aby jak najszybciej powrócić na pierwszy szczebel branży przemysł; aby osiągnąć nowe cele pracy marketingowej, należy wyraźnie sprecyzować wymagania, aby ściśle kontrolować należności i występowanie zjawiska przeterminowania zapasów, aby zapewnić wykorzystanie płynności w rozsądnym zakresie, aby poprawić wykorzystanie stopę kapitału i dążyć do poprawy ogólnej rentowności firmy, aby zapewnić zdrowy i stabilny rozwój firmy. Wskaźnik wykorzystania i dążenie do poprawy ogólnej rentowności firmy, aby zapewnić zdrowy i stabilny rozwój firmy.

Podróż jest długa, tylko walka, pan Hao w końcu przedstawił inicjatywę, wezwał do wspólnych wysiłków, aby ukończyć nowe cele firmy i ciężko pracować.