精神を継承し、変化を受け入れ、新たなサイクルを展開し、新たな地平を切り開く -- シモ氏が2024年中間マーケティング業務会議を開催

同社は最近、漢中市でSimo Motor 2024年度中間マーケティング作業総括会議を開催した。

漢中は有名な歴史文化都市で、北は秦嶺山脈、南は巴山に恵まれ、領土全体を漢江が流れており、美しい風景と優れた人々が特徴です。

会議はプー・ティアンチン氏が主宰し、会社のリーダーはハオ氏、ガオ氏、ウー氏、何氏、習氏、監督者、高氏、王氏、関氏であった。 、グアン氏のアフターセールス大臣、技術的バックボーン、営業部門の社内外のスタッフ、合計80人以上が会議に参加しました。

朝礼の冒頭では、まずテクニカルディレクターが、同社の各製品カテゴリーの受注と生産額の上半期が完了したこと、新製品の開発と新製品の認証が完了したことを紹介した。 同氏は、永久磁石モーターが将来の業界の発展方向であると指摘した。 続いて、永久磁石モータ、高圧モータ、低圧モータ、DCモータ、防爆モータなどの各製品室担当者から製品紹介や研究開発状況が報告され、共有されました。

CFOと監督者は、売掛金の圧縮と在庫の活性化、資金の利用率の向上、会社の収益性の向上を目的として、オープンソースとコスト削減の要件とその統一的な関係を提唱しました。 CFOと監督者は、日次決済業務における留意事項や、契約履行の主導権を最大限に発揮するための契約条件の保身強化について意見を共有しました。

アフターサービスの完了と主要な作業の前半、主な問題点と作業計画の後半について、グアン顧客サービス部長が頻繁に発生する問題の過程でユーザーを訪問した報告を行った説明の中で、改善策を提案し、アフターサービス業務を総合的に改善する方法、市場の需要を満たすための販売を包括的にサポートする方法、業務手配について説明します。

午後、販売契約室、営業室、技術サポート室、電気制御室、地域責任者に対し、前半の作業完了報告書を作成し、問題点の有無を報告し、後半の作業計画の要件を提出しました。是正措置と、販売スタッフ、ファン、ポンプの完成の3つの指標の前半を通知し、業界の発展に新たな目標を提示し、より良い地域と個人の作業を共有することでより良い完成のパフォーマンスを達成することを通知しました。経験！ 目的は、現状の市場環境が楽観的でない影響をいかに解消し、使命感を高め、名誉心を高め、責任ある仕事に取り組み仕事の改善を図り、責任を負い、その達成に努めることです。後半の売上目標と苦戦。

会議の終わりに、郝祥峰総経理は「精神を継承し、変化を受け入れ、新たなサイクルを展開し、新たな状況を創造する」と題した重要な講演を行い、漢中をその開催地として選択することの重大な意味を提唱した。ミーティング。 漢中は、繁栄した漢王朝と唐王朝の発祥の地です。 漢の時代、中国の政治、経済、文化等はめざましい発展を遂げ、後世の発展に大きな影響を与えました。 皆様の努力により、「シモモーター」が漢王朝の秘宝の地を利用して「一流の技術」を実現し、「一流の品質、一流のサービス、一流の競争力」という壮大な発展目標に十分に応えられることを願っています。国家自動車産業の二重炭素目標の発展コンセプトに準拠し、「カーボンピーキング、カーボンニュートラル」という主要戦略を厳密に遵守し、国内産業用途における省エネと環境保護の要件に適応して持続可能な発展に向けた競争上の優位性を強化します。 、高効率モーターの開発と応用を加速し、省エネと排出削減の神聖な責任を実践し、低炭素モーター製品技術の応用を継続的に促進し、国家「ダブルカーボン」戦略目標の実現に貢献します。 。

ハオ氏はまた、開発目標に向けて具体的な作業の取り決めを行い、モーター業界のダイナミクスと業界のSIMOモーターの現在の位置を分析し、SIMOブランドを再構築し、できるだけ早く最初の段階に戻る取り組みを行った。業界; マーケティング業務の新たな目標を達成するために、要件を具体的に改善し、流動性占有率を合理的な範囲内に保つために売掛金と在庫遅延現象の発生を厳密に管理することを明示的に要求し、利用率を向上させる資本比率を高め、会社全体の収益性の向上に努め、会社の健全かつ安定した発展を確保します。 稼働率を高め、会社全体の収益性の向上に努め、会社の健全かつ安定的な発展を確保します。

旅は長く、苦労だけだ、ハオ氏はついにイニシアチブを打ち出し、会社の新たな目標を達成するために協力して努力するよう呼び掛けた。