Heredar el espíritu, aceptar el cambio, diseñar el nuevo ciclo y abrir nuevos horizontes: Simo celebró la conferencia de trabajo de marketing de mitad de año de 2024

Recientemente, la compañía celebró la reunión de resumen del trabajo de marketing de mitad de año de Simo Motor 2024 en Hanzhong.

Hanzhong es una famosa ciudad histórica y cultural, con las montañas Qinling en el norte, las montañas Ba en el sur y el río Han que atraviesa todo el territorio, que se caracteriza por hermosos paisajes y gente excepcional.

La reunión estuvo presidida por el Sr. Pu Tianqing y los líderes de la empresa: el Sr. Hao, el Sr. Gao y el Sr. Wu, el Sr. He, el Sr. Xi, el supervisor, el Sr. Gao, el Sr. Wang, el Sr. Guan. En la reunión participaron el ministro de posventa del Sr. Guan, la columna vertebral técnica y el personal interno y externo del departamento de ventas, en total más de 80 personas.

Al comienzo de la reunión de la mañana, en primer lugar, el director técnico presentó la finalización de la primera mitad de los pedidos de la empresa y el valor de producción de cada categoría de producto, el desarrollo de nuevos productos y la certificación de nuevos productos. Señaló que el motor de imán permanente es la dirección de desarrollo de la industria en el futuro; A continuación, se informó y compartió cada supervisor de sala de productos sobre motores de imán permanente, motores de alto voltaje, motores de bajo voltaje, motores de CC, motores a prueba de explosiones, introducción de productos y situación de I + D.

El director financiero y los supervisores presentaron los requisitos y la relación unificada entre el código abierto y el ahorro de costos con el fin de comprimir las cuentas por cobrar y revitalizar el inventario, mejorar la tasa de utilización de los fondos y mejorar la rentabilidad de la empresa. El CFO y los Supervisores compartieron sus puntos de vista sobre los asuntos a tener en cuenta en el negocio de liquidación diaria y cómo mejorar la autoprotección de los términos del contrato para maximizar la iniciativa en el cumplimiento del contrato.

Para la primera mitad de la finalización del servicio postventa y el trabajo clave, los principales problemas y la segunda mitad del plan de trabajo, el ministro de servicio al cliente Guan hizo un informe sobre la visita al usuario en el proceso de los problemas que ocurren con frecuencia. En la explicación, propuso medidas de mejora, y sobre cómo mejorar integralmente el trabajo del servicio postventa, apoyar integralmente la venta para satisfacer la demanda del mercado, los acuerdos de trabajo.

Por la tarde se realizó la sala de contratos de ventas, sala de negocios, sala de soporte técnico, sala de control eléctrico y el gerente regional, en la primera mitad de la realización del informe de trabajo, por la existencia de problemas y en la segunda mitad del plan de trabajo se plantearon requisitos. y medidas correctivas, notificó a la primera mitad de los tres indicadores de la finalización del personal de ventas, ventiladores, bombas, el desarrollo de la industria propuso un nuevo objetivo, el desempeño de la finalización de las mejores regiones e individuos para compartir el trabajo ¡experiencia! El propósito es cómo eliminar el entorno de mercado actual, no es optimista sobre el impacto de mejorar el sentido de misión, mejorar el sentido de honor, mejorar el trabajo en el trabajo de la responsabilidad de soportar la carga de la responsabilidad y esforzarse por lograr el segunda mitad del objetivo de ventas y la lucha.

Al final de la reunión, el Gerente General Hao Xiangfeng pronunció un importante discurso titulado "Heredar el espíritu, abrazar el cambio, diseñar un nuevo ciclo y crear una nueva situación" y expuso las profundas implicaciones de elegir Hanzhong como sede de esta reunión. reunión. Hanzhong es el lugar de nacimiento de las prósperas dinastías Han y Tang. Durante la dinastía Han, la política, la economía, la cultura y otros aspectos de China lograron un desarrollo notable, lo que tuvo un profundo impacto en el desarrollo de las generaciones posteriores. Gracias al esfuerzo de todos, esperamos que "Simo Motor" pueda utilizar la preciada tierra de la dinastía Han para lograr "tecnología de primera clase". El gran objetivo de desarrollo de "calidad de primera clase, servicio de primera clase, competitividad de primera clase" responde plenamente Al concepto de desarrollo de los objetivos duales de carbono de la industria automovilística nacional, sigue de cerca la estrategia principal de "pico de carbono, neutralidad de carbono" y mejora su ventaja competitiva para el desarrollo sostenible. Adaptarse a los requisitos de conservación de energía y protección ambiental en aplicaciones industriales nacionales. , acelerar el desarrollo y la aplicación de motores de alta eficiencia, practicar la sagrada responsabilidad de conservar la energía y reducir las emisiones, promover continuamente la aplicación de tecnología de productos de motores con bajas emisiones de carbono y contribuir a la realización del objetivo estratégico nacional del "doble carbono". .

El Sr. Hao también hizo arreglos de trabajo específicos para los objetivos de desarrollo, analizó la dinámica de la industria del motor y la posición actual de la industria del motor SIMO, la iniciativa para remodelar la marca SIMO, lo antes posible para regresar al primer escalón de la industria; Para lograr los nuevos objetivos del trabajo de marketing, se requiere un refinamiento específico de los requisitos, se solicita explícitamente controlar estrictamente las cuentas por cobrar y la aparición del fenómeno del inventario vencido para garantizar que la ocupación de liquidez esté dentro de un rango razonable, para mejorar la utilización. tasa de capital, y esforzarse por mejorar la rentabilidad general de la empresa, para garantizar que la empresa el desarrollo sano y estable. Tasa de utilización y esforzarse por mejorar la rentabilidad general de la empresa para garantizar el desarrollo saludable y estable de la empresa.

El viaje es largo, sólo lucha, el Sr. Hao finalmente presentó la iniciativa, pidió esfuerzos concertados para completar los nuevos objetivos de la empresa y trabajar duro.