وراثة الروح، واحتضان التغيير، ووضع الدورة الجديدة وفتح آفاق جديدة - عقد سيمو مؤتمر العمل التسويقي لمنتصف العام 2024

عقدت الشركة مؤخرًا اجتماع ملخص العمل التسويقي لنصف العام لـ Simo Motor 2024 في هانتشونغ.

هانتشونغ هي مدينة تاريخية وثقافية مشهورة، حيث توجد جبال تشينلينغ في الشمال، وجبال با في الجنوب، ونهر هان الذي يمر عبر المنطقة بأكملها، والذي يتميز بالمناظر الطبيعية الجميلة والناس المتميزين.

ترأس الاجتماع السيد بو تيانكينغ، وقادة الشركة: السيد هاو، والسيد جاو، والسيد وو، والسيد هي، والسيد شي، المشرف، والسيد جاو، والسيد وانغ، والسيد غوان. ، شارك وزير ما بعد البيع للسيد قوان، والعمود الفقري الفني والموظفين الداخليين والخارجيين لقسم المبيعات، بإجمالي أكثر من 80 شخصًا في الاجتماع.

في بداية الاجتماع الصباحي، أولاً، قدم المدير الفني استكمال النصف الأول من طلبات الشركة وقيمة الإنتاج لكل فئة من فئات المنتجات، وتطوير منتجات جديدة وإصدار الشهادات للمنتجات الجديدة. وأشار إلى أن محرك المغناطيس الدائم هو اتجاه تطوير الصناعة في المستقبل؛ بعد ذلك، تم الإبلاغ عن كل مشرف غرفة منتج على محرك المغناطيس الدائم، والمحركات ذات الجهد العالي، والمحركات ذات الجهد المنخفض، ومحركات التيار المستمر، والمحركات المقاومة للانفجار، وإدخال المنتج وحالة البحث والتطوير.

طرح المدير المالي والمشرفون المتطلبات والعلاقة الموحدة بين المصادر المفتوحة وتوفير التكاليف لغرض ضغط المستحقات وتنشيط المخزون، وتحسين معدل استخدام الأموال، وتعزيز ربحية الشركة. تبادل المدير المالي والمشرفون وجهات نظرهم حول الأمور التي يجب ملاحظتها في أعمال التسوية اليومية وكيفية تحسين الحماية الذاتية لشروط العقد لتعظيم المبادرة في أداء العقد.

بالنسبة للنصف الأول من استكمال خدمة ما بعد البيع والعمل الرئيسي، والمشكلات الرئيسية والنصف الثاني من خطة العمل، قدم وزير خدمة العملاء غوان تقريرًا عن زيارة المستخدم في عملية المشكلات التي تحدث غالبًا في الشرح، طرح تدابير للتحسين، وكيفية تحسين عمل خدمة ما بعد البيع بشكل شامل، ودعم البيع بشكل شامل لتلبية طلب السوق، وترتيبات العمل.

تم عمل غرفة عقد البيع بعد الظهر وغرفة الأعمال وغرفة الدعم الفني وغرفة التحكم الكهربائية والمدير الإقليمي في النصف الأول من إنجاز تقرير العمل لوجود مشاكل وتم طرح متطلبات النصف الثاني من خطة العمل والتدابير التصحيحية، أخطرت النصف الأول من المؤشرات الثلاثة باكتمال موظفي المبيعات والمراوح والمضخات، ووضع تطوير الصناعة هدفًا جديدًا، وأداء إنجاز أفضل المناطق والأفراد لمشاركة العمل خبرة! والغرض من ذلك هو كيفية القضاء على بيئة السوق الحالية غير المتفائلة بشأن تأثير تعزيز الشعور بالمهمة، وتعزيز الشعور بالشرف، وتحسين العمل في العمل من المسؤولية لتحمل عبء المسؤولية، والسعي لتحقيق النصف الثاني من هدف المبيعات والنضال.

في نهاية الاجتماع، ألقى المدير العام هاو شيانغ فنغ خطابًا مهمًا بعنوان "وراثة الروح، واحتضان التغيير، وتخطيط دورة جديدة، وإنشاء وضع جديد"، وطرح الآثار العميقة لاختيار هانتشونغ كمكان لهذا الاجتماع. مقابلة. هانتشونغ هي مسقط رأس أسرتي هان وتانغ المزدهرتين. خلال عهد أسرة هان، حققت السياسة والاقتصاد والثقافة وغيرها من الجوانب في الصين تطورا ملحوظا، وكان له تأثير عميق على تنمية الأجيال اللاحقة. من خلال جهود الجميع، نأمل أن تتمكن "Simo Motor" من استخدام الأرض الثمينة لأسرة هان لتحقيق "تكنولوجيا من الدرجة الأولى، وهدف التطوير الكبير المتمثل في" الجودة من الدرجة الأولى، والخدمة من الدرجة الأولى، والقدرة التنافسية من الدرجة الأولى "يستجيب بالكامل لمفهوم تطوير أهداف الكربون المزدوج لصناعة السيارات الوطنية، تتابع عن كثب الاستراتيجية الرئيسية لـ "ذروة الكربون، حياد الكربون"، وتعزز ميزتها التنافسية من أجل التنمية المستدامة ، وتسريع تطوير وتطبيق المحركات عالية الكفاءة، وممارسة المسؤولية المقدسة للحفاظ على الطاقة وخفض الانبعاثات، وتعزيز تطبيق تكنولوجيا منتجات المحركات منخفضة الكربون بشكل مستمر، والمساهمة في تحقيق الهدف الاستراتيجي الوطني "الكربون المزدوج". .

قام السيد هاو أيضًا بوضع ترتيبات عمل محددة لأهداف التطوير، وقام بتحليل ديناميكيات صناعة السيارات والوضع الحالي لصناعة محرك SIMO، والمبادرة لإعادة تشكيل العلامة التجارية SIMO، في أقرب وقت ممكن للعودة إلى الصف الأول من صناعة؛ من أجل تحقيق الأهداف الجديدة للعمل التسويقي، صقل محدد للمتطلبات، يطلب صراحة الرقابة الصارمة على المستحقات وحدوث ظاهرة تأخر المخزون للتأكد من أن إشغال السيولة ضمن نطاق معقول، لتحسين الاستفادة معدل رأس المال، والسعي لتحسين الربحية الإجمالية للشركة، لضمان تنمية صحية ومستقرة للشركة. معدل الاستخدام، والسعي لتحسين الربحية الإجمالية للشركة لضمان التنمية الصحية والمستقرة للشركة.

الرحلة طويلة، والنضال الوحيد، وأخيرا طرح السيد هاو المبادرة، ودعا إلى بذل جهود متضافرة لاستكمال الأهداف الجديدة للشركة والعمل الجاد.