自動車業界の参入はエスカレートし続け、Simo が市場を掌握

5月には、会社のリーダーシップとさまざまな部門の強力なサポートの下、営業部門の社内外の努力を通じて、今月は注文、回収、指標の出荷が前年比着実に増加し、この成果は達成されました。特に現在の市場環境では、主要原材料の価格、特に銅価格の高騰に直面して根本的な改善が見られておらず、モーターメーカーは業界が値上げのニュースを待っているため、その結果、激しい競争が発生しています。業界内の競争は、市場の巻き込みを続けており、さまざまなメーカーが価格を決定する際に依然として現れており、価格を保護するだけでなく、ユーザーの手頃な価格を考慮するという両方の点で、販売業務に大きな課題をもたらしています。 業界内での熾烈な競争の結果、市場の混乱が続いており、さまざまなメーカーが価格を争う姿勢が依然として現れており、価格を守るだけでなくユーザーの受け入れ度を考慮するという両方の点で販売業務に大きな課題をもたらしています。 、重要な時期の第 2 四半期に、注文量を改善し、市場シェアを拡大​​するためだけでなく、会社の利益を保護するためでもあり、これらすべては、作品を作品として販売する会社の能力を直接テストするものです。全体。

5月には、北部、中南部、南西部の地域で注文の完了が良くなり、通常の努力のおかげで、激しい市場で顧客を見つけて注文を回復し、返品を実現できます。 「四千の精神」の販売のおかげで、蓄積され、千の言葉を言い、千の方法を考え、千の苦労をすることができました。 営業の「四千の精神」の精神は、何千もの家庭を訪問し、千の言葉を話し、千の考え方をし、千の苦労を味わうことです。

今月の北営業は特に優秀で、会社の2023年先進営業チームに選ばれました。マネージャーの張雷軍、副マネージャーの連鵬波のリーダーシップの下、地域の全スタッフが団結し、タイムリーにシグマブランドの利点を最大限に発揮します。地域の実情に応じて変化する市場情報を理解・熟知し、有効な対策を講じ、積極的に顧客訪問を行い、努力精神を高め、社員一丸となって売上目標の達成に努めます。月、リーダーシップを獲得し、誰もが同意しました。 販売目標を見事に達成し、リーダーシップを獲得し、皆から賞賛されました。

特に今年の販売会議の後、会議の精神を実行し、市場シェアを拡大​​し、仕事のスタイルを効果的に変え、イデオロギーの理解を改善し、チームワークを強化し、過去の単独の種類を変更し、若者は現状をより重視し、率先してユーザーグループを運営し、昔の仲間の役割を最大限に発揮し、継承し、支援し、この古い精神を通じてシングル契約率の向上をもたらします。新しいチームワークで、お互いに向上していきます。 古いものと新しいもののチームワークの精神で、私たちはお互いを向上させてきました。

会社の在庫圧力を実行し、売掛金会議の精神、週報、月次要約に対する地域の要件をクリアし、作業が確実に実行されるようにし、協力して前半を完了するために努力すべき目標タスク。